https://slidezukan.com/ 実在の資料から集めたスライドを分類し、1 枚ずつ解説をつけたギャラリー。 ja Thu, 17 Sep 2026 12:54:21 GMT https://slidezukan.com/guides/company-history-density/ https://slidezukan.com/guides/company-history-density/ 年表は掲載スライドの中で最も文字数が多い型だった。それでも読めている事例が何をしているかを、束ね方と行の揃え方から見る。 Wed, 16 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/guides/slides-without-charts/ https://slidezukan.com/guides/slides-without-charts/ 掲載スライドの 3 分の 1 はグラフを使っていない。表紙・理念・目次が何をしているかを、文字量と色数から見る。 Wed, 16 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/guides/emphasis-in-highlights/ https://slidezukan.com/guides/emphasis-in-highlights/ 集めた業績ハイライトのほぼすべてが、色を 2〜3 段に分けて「見るべき棒」を指定していた。何本を濃くするか、残りをどう退かせるかを見る。 Wed, 16 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/guides/waterfall-for-variance/ https://slidezukan.com/guides/waterfall-for-variance/ 「なぜ増えたか」を 1 枚で説明する図解型。集めた事例に共通していたのは、増減の色分け・合計の切り分け・注記の逃がし方の 3 点だった。 Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/guides/cover-of-earnings-deck/ https://slidezukan.com/guides/cover-of-earnings-deck/ 表紙は「読み始める前に資料の性格を伝える」1 枚。集めた表紙を並べると、配色の宣言・情報の絞り方・基準線の 3 つに決まりが見える。 Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-01/ https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-01/ 画面の分割：左の 4 分の 3 を全面のイメージ画像、右の 4 分の 1 を白の帯にして、文字をすべて白側に置いている。画像に文字を重ねないので、絵を切り詰めずに済む。 写真・図版：実在の建物ではなく、青一色で描いた未来の空間の CG を敷いている。画像は業績でも実績でもなく、報告書の方向性だけを担っている。 文字：年号の「2026」だけを他の 2 倍近い大きさにし、社名とレポート名は同じ細字に揃えている。毎年出る資料なので、どの年の号かが最初に読まれる。 真似できるか：手間はかかるが可能。画像の用意は要るが、縦に割って文字を片側へ寄せる型は真似できる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-10/ https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-10/ 背景と前面：上半分は白地の箱で戦略を整理し、下半分は都市の写真の上に「持続可能な社会の実現」を大きく白抜きで置いている。同じ 1 枚で、手段は文字情報、目的はイメージとして扱われている。 構造：左端に「基本戦略」「経営基盤戦略」「事業戦略」とラベルを縦に並べ、右へ内容を展開している。行の頭が揃うので、階層の違う 3 つを同じ読み方で追える。 情報量：各戦略は番号付きの短い語だけで、説明文は本文ページへ送っている。見開き 1 枚が全体の目次として機能する。 真似できるか：手間はかかるが可能。写真と文字情報を上下で分ける構成は真似しやすい Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-18/ https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-18/ 現在位置：背景に売上高の推移を緑の面グラフとして敷き、その右端に最新の売上高を円で置いている。年表と業績が同じ横軸を共有し、いつ伸びたかが重なって見える。 項目数：上段の写真は 10 枚に絞り、それ以外の出来事は下段の年表に文字だけで送っている。写真で覚える節目と、文字で追う履歴が分かれている。 情報量の制御：下段の年表を 4 列に割り、各項目を 1〜2 行に切り詰めている。130 年分を載せても 1 行の長さが揃い、流し読みができる。 真似できるか：手間はかかるが可能。背景の面グラフと年表の横軸を合わせる作図が要る Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-19/ https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-19/ 構造：12 の指標を 4 列 3 行のカードに切り、1 枚に指標名・アイコン・数値の 3 つだけを置いている。どのカードも同じ密度なので、拾い読みしても負荷が変わらない。 色の役割：財務の数値を緑、非財務の数値を青にして、数字の色だけで種類を分けている。カードの枠や背景は変えず、色 1 か所で分類が伝わる。 数字の揃え：単位を数字の後ろに小さく添え、桁の大きさに関わらずカード内の位置を揃えている。12 枚を横に見比べても視線が上下しない。 真似できるか：すぐ真似できる。カードのグリッドと、数字の色 2 種類だけで組める Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-21/ https://slidezukan.com/slides/obayashi-ir2026-21/ 開始位置の明示：左から右へ INPUT・BUSINESS MODEL・OUTPUT・OUTCOME と英語の列見出しを並べ、その中央にだけ円環を置いている。全体は左から右の流れ、中核だけが循環、と 2 つの構造が同居している。 中心概念：円環の中心に「強み」を置き、その周囲を人間力・技術力・実現力の 3 つが囲んでいる。中心が段階の 1 つに見えないよう、円のサイズと塗りを変えている。 情報量：560 字を超える要素を、列ごとの帯と円環という 2 種類の器に振り分けている。要素数は多いが、読み手が覚える単位は 4 列 + 1 円に減る。 真似できるか：専門技術が必要。流れと循環を 1 枚に同居させる設計に作図の技量が要る Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-01/ https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-01/ 背景と前面：青とグレーの面を斜めに切って重ね、左上の濃い青の側に白文字を置いている。斜線で分けても、文字が乗る領域だけは単色の面として確保されている。 構造：資料名を左上、日付と登壇者を右下に置き、対角線に沿って情報を振り分けている。面の切れ目と文字の配置が同じ角度で揃う。 情報量：表紙に将来見通しの注意書きまで載せ、面の外側の白地に小さく置いている。法的な文言を面の中に入れないことで、主題の文字が埋もれない。 真似できるか：すぐ真似できる。図形 2 枚を斜めに重ね、濃い側に文字を置くだけで組める Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-03/ https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-03/ 情報量：項目を 3 つだけにし、1 行ずつ広い行間で縦に並べている。資料が 3 部構成であることが、読むまでもなく行数で分かる。 文字：項目名を本文より大きな文字で組み、連番だけを青にしている。目次のページでだけ文字を大きくして、区切りであることを示している。 枠線：囲みも罫線も一切使わず、余白だけで項目を分けている。3 行しかないので、線を引く必要がない。 真似できるか：すぐ真似できる。項目を 3 つに絞れば線は要らなくなる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-06/ https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-06/ 合計の区別：始点と終点の 2 本をグレー、途中の増減を青にし、合計の棒だけ下端を波線で切っている。値の大きい合計を画面に収めつつ、途中の増減の幅は保たれる。 増減の色分け：増加も減少も同じ青で塗り、符号はラベルのマイナスだけで示している。色数を増やさず、棒の上下位置で向きが分かる作りになっている。 構造：売上高と税引前利益を同じ形のウォーターフォールで左右に並べ、要因名も同じ順序に揃えている。2 つの指標で同じ要因がどう効いたかを横に読める。 真似できるか：手間はかかるが可能。波線での軸の省略と、左右で要因名を揃える編集が要る Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-10/ https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-10/ 強調の絞り方：どのグラフでも当四半期の 1 本だけを青にし、比較対象をグレー、それ以外を薄いグレーの 3 段に分けている。同じ画面に 4 つのグラフがあっても、見るべき棒は常に右端の青になる。 構造：上段に前年同期比較、下段に直前四半期比較を置き、左右で売上高と利益に分けている。2 行 2 列のどこを見ても、同じ読み方が通用する。 図と文章の分担：各グラフの右に増減の理由を 2〜3 行で添えている。グラフは差の大きさ、文章は理由と、役割が重ならない。 真似できるか：すぐ真似できる。色を 3 段に決め、同じ型を 4 か所で繰り返すだけで足りる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-19/ https://slidezukan.com/slides/kyocera-2027q1-19/ 箱の大きさと色：実績・前回予想・今回予想・目標の 4 つを円で置き、今回予想だけ塗りつぶしの青、他は白抜きか点線にしている。4 つのうちどれが今日の主題かが、塗りだけで決まる。 矢印の向き：左下の実績から右上の今回予想へ太い矢印を 1 本引き、前回予想は点線の円として脇に外している。修正前を消さずに、経路からだけ外している。 構造：画面下部に成長の手段を 3 本の帯として敷き、上の円の動きを支える形にしている。上段が結果、下段が手段と、縦の位置で役割が分かれる。 真似できるか：すぐ真似できる。塗りと点線の使い分けだけで、更新前後の関係が示せる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/aozorabank-ir2026-01/ https://slidezukan.com/slides/aozorabank-ir2026-01/ 配色：画面全体を水色 1 色で塗り、その中に濃淡だけで曲線の模様を描いている。色相を増やさずに面に表情を付けている。 文字：年号の「2026」だけを他の 4 倍以上の大きさにし、資料名と対象期間は左上に小さくまとめている。毎年出る報告書なので、年が最も速く読まれる。 構造：文字をすべて左端の 1 本の基準線に揃え、右側は模様だけにしている。左に情報、右に余白と、縦の境界で役割が分かれる。 真似できるか：すぐ真似できる。1 色の面と、年号だけを特大にする判断で成立している Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/aozorabank-ir2026-03/ https://slidezukan.com/slides/aozorabank-ir2026-03/ 構造：Mission・Vision・Action を上から順に置き、間を細い横罫で区切っている。3 つの言葉が抽象度の高い順に並び、上から下へ具体化していく。 文字：英語のラベルを薄いグレーの細字、日本語の中身を濃い青の太字にしている。ラベルは読まなくても位置で分かるので、目立たせていない。 情報量：Mission は 2 行、Vision は 2 行、Action だけ 7 項目と、下にいくほど項目が増える。抽象度と情報量が反比例する形で並んでいる。 真似できるか：すぐ真似できる。ラベルを薄く、中身を濃くする 1 つの規則で組める Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/aozorabank-ir2026-04/ https://slidezukan.com/slides/aozorabank-ir2026-04/ 項目数：70 年の歴史を 3 つの stage に束ね、各 stage に見出しと 1 段落の説明を置いている。年表の前に、まず 3 つという単位で覚えさせている。 現在位置：下段の横軸を左から右へ伸ばし、右端を矢じりにして途切れさせていない。3rd stage が現在進行中であることが、線の終わり方で示される。 情報量の制御：年表の各項目を「年 + 出来事」の 1〜2 行に統一し、説明を足していない。620 字を超える情報量でも、1 行の長さが揃って流し読みできる。 真似できるか：すぐ真似できる。出来事を 3 つの段階に束ねる編集が中心で、図は直線と矢印だけ Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/aozorabank-ir2026-13/ https://slidezukan.com/slides/aozorabank-ir2026-13/ 矢印の向き：経営資本・ビジネスプロセス・価値創造の 3 列を左から右へ並べ、列の間にだけ矢印を置いている。循環ではなく一方向の流れとして描き切っている。 背景と前面：中央のビジネスプロセスだけを濃い青の面で囲い、左右の列は白地の箇条書きにしている。同じ図の中で、仕組みの部分だけが図版として立つ。 情報量：最上段に経営理念とマテリアリティを帯として通し、その下の 3 列がそれを受ける形にしている。縦に読めば前提、横に読めば流れ、と 2 通りの読み方が用意されている。 真似できるか：手間はかかるが可能。要素は多いが、3 列 + 上部の帯という骨格は流用できる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-01/ https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-01/ 背景と前面：画面上半分をティールとグレーの波状の帯で埋め、その上に白抜きで資料名を置いている。帯が濃い部分に文字を重ねているので、装飾があっても可読性が落ちない。 構造：帯を上半分に、日付と社名を右下に、タグラインを左下に置き、対角線上に要素を散らしている。中央を空けることで帯の形そのものが見える。 配色：地図の等高線を思わせるティールの濃淡だけで帯を組み、他の色を足していない。以降のページの見出し帯も同じティールで、資料全体が 1 色でつながる。 真似できるか：手間はかかるが可能。帯の形は作図が必要だが、配色と配置の判断は真似できる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-05/ https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-05/ 増減の色分け：売上高の増減を青、費用の増加を赤系、合計にあたる EBITDA をティールで塗り分けている。3 つの役割が色で切り分けられ、細い帯が何を指すかを凡例なしで追える。 二段の構え：左で EBITDA の増減を説明したあと、右で償却費を挟んで営業利益まで落としている。2 つの指標の関係が同じ 1 枚の中で完結する。 合計の区別：始点と終点だけを床から立ち上げた太い棒にし、途中の増減は上部に浮かせた細い帯にしている。太さの違いだけで、どれが到達点かが決まる。 真似できるか：専門技術が必要。浮かせた帯と二段構えを 1 枚に収める作図に手数がかかる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-06/ https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-06/ 並び順の固定：5 事業を積む順序を 3 本すべてで同じにし、色も変えていない。期をまたいでも同じ事業を縦に目で追える。 予想の扱い：3 本目の業績予想だけ塗りを外し、点線の枠だけで示している。実績と予想が同じ軸に並んでも、どちらがどちらか取り違えない。 図と表の分担：左に構成比の棒、右に増減額と事業概況の表を置き、縦の境界で役割を分けている。棒から全体像を、表から理由を、別々に取れる。 真似できるか：すぐ真似できる。予想だけ塗りを外すという 1 つの決めごとが効いている Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-13/ https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-13/ 中心概念：中心に「利益創出サイクル」の円を置き、周囲の箱とは形そのものを変えている。円が箱の 1 つに見えないので、どれが仕組みでどれが金額かが分かる。 矢印の向き：左のキャッシュインフローから中心へ、中心から右のアウトフローへと、矢印を左右一方向に揃えている。お金がどちらに流れるかを迷わせない。 色の役割：株主還元・成長投資・負債返済で箱の色を変え、その右に淡色で内訳を添えている。用途ごとに縦の組が作られ、520 字を超える情報が 3 つの束に減る。 真似できるか：専門技術が必要。要素数が多く、色の割り当てと配置の設計に経験が要る Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-24/ https://slidezukan.com/slides/zenrin-2026q4-24/ 並び順の固定：1Q から 4Q までの順序を 5 期すべてで揃え、4Q だけ最も濃いティールにしている。季節性の主張どおり、右端の濃い帯が縦に並んで見える。 強調の絞り方：直近期の行ラベルだけを枠で囲い、他の 4 期は囲っていない。5 行が同じ密度で並ぶ中で、起点にすべき行が 1 つ決まる。 情報量の制御：軸を 0・25・50・75・100% の 5 目盛りだけにし、各帯の中央に比率を直接置いている。軸と帯を目で往復する動きが起きない。 真似できるか：すぐ真似できる。既定の 100% 積み上げ棒から目盛りを削り、1 段だけ濃くすれば足りる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-01/ https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-01/ 配色：画面の大部分を赤の面で覆い、その上に白文字を左寄せで置いている。基調色が面として最初に目に入り、以降のページの見出し脇の赤い縦棒と同じ色で揃う。 背景と前面：赤の矩形の背後にグレーの矩形をわずかにずらして重ね、左端には細い赤の帯を別に置いている。単色の面が 3 枚重なることで、平らな塗りに奥行きが出る。 文字：資料名・対象期間・日付の 3 段階で文字を小さくし、社名だけを面の外の左下に黒で置いている。面の中と外で情報の種類が分かれる。 真似できるか：すぐ真似できる。矩形を 2〜3 枚ずらして重ねるだけで作れる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-05/ https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-05/ 線の本数：実績の線を黒 1 本だけにし、将来の回復目標を赤の点線で先に伸ばしている。実績と意志が線種で切り分けられ、混ざらない。 背景格子：縦軸も横罫も一切引かず、各点の脇に数値を直接置いている。9 年分の上下動が線の形だけで読め、格子に邪魔されない。 構造：グラフの下に中期経営計画の区切りを帯で示し、さらに下に総還元性向の数値を年度ごとに並べている。同じ横軸に沿って 3 段の情報が縦に揃う。 真似できるか：すぐ真似できる。格子を消して点の脇に数値を置き、下に年度軸を共有させる構成 Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-19/ https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-19/ 現在位置：時間軸の上に月を示す黒丸を並べ、新工場と生産終了を上下 2 段に分けて置いている。同じ月に何が始まり何が終わるかが、縦に揃って見える。 色の役割：軸の下に「固定費減」「減価償却費増＞固定費減」と、期間ごとの損益への影響を帯で敷いている。時間の経過と損益の向きが同じ横位置で対応する。 図と文章の分担：左に時間軸の図、右に金額と時期の箇条書きを置いている。図からは順序を、文章からは金額を取る、と役割が分かれている。 真似できるか：手間はかかるが可能。2 段の軸と影響帯の位置合わせに調整が要る Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-29/ https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-29/ 箱の大きさ：キャッシュインとアウトを左右 2 本の縦の柱にし、金額の大きさを箱の高さに対応させている。数字を読む前に、どこに一番お金が向かうかが面積で分かる。 矢印の向き：左から右への一方向だけで、戻りの線を描いていない。柱の下にも「キャッシュイン、原資」「キャッシュアウト」とラベルを置き、向きを二重に示している。 情報量の制御：図には方針だけを置き、実績の数値は右の表に分けている。同じ画面にありながら、見通しと実績を取り違えない。 真似できるか：手間はかかるが可能。金額と箱の高さを対応させる作図に手間がかかる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-31/ https://slidezukan.com/slides/meiji-2025fy-31/ 増減の向き：棒を縦ではなく横に倒し、上から下へ要因を並べている。決算資料で多い縦型と違い、要因名を折り返さずに左端へ置ける。 合計の区別：始点をグレー、終点を赤で塗り、途中の増減だけ淡い赤にしている。始点と終点が上下の端に固定され、間が増減だと形で分かる。 図と表の併記：左の増減図と同じ行に、事業別の内訳表を右へ続けている。行が共有されているので、どの要因がどの事業から来たかを横に読める。 真似できるか：手間はかかるが可能。横型にすると要因名は置きやすくなるが、行の高さを表と揃える必要がある Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/nintendo-2026q4-01/ https://slidezukan.com/slides/nintendo-2026q4-01/ 情報量：期と資料名、社名、日付の 4 つだけを置き、飾りを一切足していない。表紙を読む時間がほとんどかからない。 構造：ロゴを左上、資料名を左寄せ、社名と日付を右下に置き、対角線上に 3 か所だけ要素を置いている。中央を大きく空けたまま成立している。 配色：有彩色はロゴの赤だけで、文字はすべて黒にしている。以降のページの強調色もこの赤に限られ、資料全体の色数が増えない。 真似できるか：すぐ真似できる。要素を 4 つに絞り、ロゴ以外を無彩色にするだけで足りる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/nintendo-2026q4-03/ https://slidezukan.com/slides/nintendo-2026q4-03/ 罫線の減らし方：縦罫を 1 本も引かず、横罫も項目の区切りに細い線を引くだけにしている。格子が主張しないぶん、数字そのものが前に出る。 強調列：当期の列だけに薄い黄色の帯を通し、その列の数字だけを太字にしている。3 列のうちどこを読むかが、罫線ではなく面で指定される。 数字の揃え：金額を右揃えにし、単位の「億円」を数字の後ろに小さく添えている。桁数の違う数字が縦に並んでも、桁の位置が揃って見える。 真似できるか：すぐ真似できる。既定の表から縦罫を消し、1 列だけ塗る操作で足りる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/nintendo-2026q4-04/ https://slidezukan.com/slides/nintendo-2026q4-04/ 要素数：地域を 4 つに絞り、それ以上は「その他」にまとめている。扇形が 4 枚なので、隣り合う面積の大小が目で判別できる。 比率と実数の併記：円グラフには比率だけを置き、実数は左の表に分けている。同じ数字を 2 か所で繰り返さず、円は構成比の話だけを担う。 画面の分割：上段に表、下段の左に注記、右に円グラフを置いている。実数・但し書き・構成比という性質の違う 3 つが、位置で切り分けられている。 真似できるか：すぐ真似できる。円は比率だけ、表は実数だけという役割分担が中心 Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/nintendo-2026q4-15/ https://slidezukan.com/slides/nintendo-2026q4-15/ 種別の見分け：左のグラフで旧機種を淡いピンク、新機種を濃い赤にし、最新年の棒だけが 2 色の積み上げになっている。世代の切り替わりが 1 本の棒の中に見える。 強調の絞り方：右のグラフでは 10 本のうち最新の 1 本だけを緑にし、その数値だけ太字にしている。左右どちらも「最新の 1 本」に視線が集まる。 2 軸の対応付け：単位の違う 2 指標を 1 つの軸に重ねず、左右に独立したグラフとして並べている。それぞれの軸線も目盛りも描かず、棒の高さだけで比較させている。 真似できるか：すぐ真似できる。2 指標を重ねずに左右へ分ける判断が効いている Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-01/ https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-01/ 配色：背景を白のまま残し、文字を黒だけで組んでいる。有彩色はロゴの一点だけになり、視線が資料名に集まる。 構造：期・資料名・日付・社名を中央で 1 本の線に揃え、上下に広い余白を取っている。要素が 4 つでも画面が間延びしない。 文字：資料名だけを日付のおよそ 3 倍にし、他の 3 つは同じ大きさに揃えている。差を付ける箇所が 1 つに絞られている。 真似できるか：すぐ真似できる。中央揃えと文字サイズの差だけで成立している Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-05/ https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-05/ 強調の絞り方：12 本ある棒のうち、比較させたい各年度 Q4 の 2 本だけを青に塗り、残りを薄いグレーに落としている。どの 2 本を見比べればよいかが色だけで決まる。 数値ラベル：実数を置いているのは強調した 2 本の上だけで、他の棒には数字を添えていない。画面上の数字が 2 つに絞られ、増加率の吹き出しと 1 対 1 で対応する。 目盛りの省略：縦軸を 2,000 と 8,000 の間で波線に切り、伸びの差を画面に収めている。差は読み取りやすくなる一方、棒の長さの比は実際の比と一致しなくなる。 真似できるか：すぐ真似できる。色を 2 段に減らし、ラベルを 2 本だけに置く操作で足りる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-12/ https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-12/ 増減の色分け：増加要因を青、減少要因をオレンジに分け、始点と終点の合計だけを赤系で塗っている。3 種類の役割が色だけで見分けられ、凡例を読まずに形が追える。 合計の区別：始点と終点の 2 本だけを床から立ち上げ、途中の 9 本は浮かせている。どこからどこへ動いたかが棒の位置だけで分かる。 群のまとめ：棒の下に括弧を渡し、9 本の要因を「売上高の増減」と「コストの増加」の 2 群にまとめている。本数が多くても、話の単位は 2 つに減る。 真似できるか：手間はかかるが可能。浮かせる棒の位置は累計を計算しないと決まらない Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-19/ https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-19/ 数字の出し方：2 つの市場それぞれで CAGR だけを本文の 4 倍近い大きさにし、棒グラフには数値ラベルを置いていない。読ませたい数字が 1 枚に 2 つしかない状態になる。 構造：左右をまったく同じ順序（見出し帯・CAGR・棒グラフ・出典）で組んでいる。並べた 2 つを同じ手順で読めるので、比較に頭を使わずに済む。 出所：各グラフの下に調査会社名とレポート番号を小さく添えている。画面の中だけで、その数字が自社推計ではないことが分かる。 真似できるか：すぐ真似できる。左右対称の型を決め、数字を 1 つに絞る判断が実質のすべて Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-24/ https://slidezukan.com/slides/sakurainternet-2026q4-24/ 自社の示し方：現在地と到達点をどちらもピンクの円で置き、その間を 1 本の矢印で結んでいる。2 つの点と 1 本の線だけで「今どこから、どこへ」が読める。 軸ラベルの対比：縦と横に「レイヤーの拡大」「セグメントの拡大」という対になる言葉を置き、背景の四角を右上ほど濃くしている。矢印が右上を向く理由が軸の言葉で裏づけられる。 画面の分割：左に図、右に施策の文章と、縦の境界で役割を分けている。図と文章が混ざらず、どちらから読み始めても迷わない。 真似できるか：手間はかかるが可能。図そのものは四角と矢印だが、軸の言葉を決める編集に時間がかかる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-01/ https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-01/ 写真・図版：自社が開発した建物を見上げた写真を全面に敷き、白い矩形を斜めに傾けて重ねている。写真は実績そのものを示し、文字は写真に直接乗らない。 文字との重なり：社名と資料名は白い矩形の上、物件名と日付は空の明るい部分に白抜きで置いている。背景の明暗に応じて文字の扱いを変えている。 配色：コーポレートカラーの紫はロゴだけに使い、写真側には青空の色をそのまま残している。以降のページの棒グラフはこの紫で統一される。 真似できるか：手間はかかるが可能。写真の選定と、白い面の角度合わせに手間がかかる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-10/ https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-10/ 2 軸の対応付け：配当金を紫の棒で左軸、性向 2 種をオレンジの折れ線で右軸に割り当て、系列ごとに色相を変えている。単位の違う 3 系列でも、色で軸の側が分かる。 強調の絞り方：17 年分の棒の上に赤い直線を 1 本引き、そこに「15 期連続増配予想」と添えている。細かい上下のある実データの上に、主張だけを別の線として重ねている。 画面の分割：左に財務方針の枠、右に推移グラフを置いている。方針という定性の話と、推移という定量の話が縦の境界で分かれる。 真似できるか：すぐ真似できる。実データの上に主張の直線を 1 本重ねる手が効いている Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-22/ https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-22/ 強調の絞り方：5 期分の棒はすべて同じ 2 色のままで、最新期の数値ラベルだけを他の 2 倍近い大きさにしている。色を足さずに、文字サイズだけで最新期を立てている。 凡例と要素の距離：凡例をグラフの真上に置き、売上高と粗利益の色をそのまま対応させている。2 系列しかないので、系列ごとの直接ラベルを省いても迷わない。 目盛り線：横罫を引かず、各棒の上に実数を置いている。棒が 10 本あっても、数字は棒の真上にしかない。 真似できるか：すぐ真似できる。最新期のラベルだけ大きくする 1 手で成立している Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-24/ https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-24/ 要素数：2 つのドーナツを、それぞれ 2 要素と 4 要素に抑えている。扇形の数が少ないので、比率を読まなくても構成の偏りが形で分かる。 比率と実数の併記：ドーナツの中央に合計面積を置き、外側の各要素には比率だけを添えている。実数と比率が同じ図の中で役割を分けている。 情報量：左に時系列の折れ線、右に構成のドーナツ、その下に実数の表と、3 種類の見せ方を 1 枚に収めている。推移・構成・実数のどれを知りたい読者も、自分の場所を見つけられる。 真似できるか：すぐ真似できる。ドーナツの中央に合計を置く扱いは、そのまま流用できる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-36/ https://slidezukan.com/slides/nomurarealestate-2026q4-36/ 計画と実績の重ね方：棒はグレーのまま据え置き、計画線を灰色の点線、実際の伸びを紫の太い矢印として上に重ねている。同じグラフの上で、計画と実績が線の種類だけで区別される。 強調の絞り方：成長率の 2 つの数値を棒よりも大きな文字で矢印の脇に置いている。棒の高さを読ませるのではなく、傾きの話であることが文字の配置で決まる。 数字の揃え：右の投資・回収計画では、内訳を表で縦に積み、合計だけを三角形の矢羽根の右に特大で置いている。内訳と結論の落差が、文字サイズの差として付いている。 真似できるか：すぐ真似できる。棒を退かせ、矢印と数字を主役にする判断が中心 Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/istyle-2026q1-01/ https://slidezukan.com/slides/istyle-2026q1-01/ 構造：左に文字、右上に装飾、右下にロゴと日付を置き、画面を対角線で 2 つに割っている。文字と装飾がぶつからず、どちらも切り詰めずに済んでいる。 配色：資料名を黒ではなく基調色のグリーンで組み、装飾も同じグリーンの濃淡だけで描いている。表紙で宣言した 1 色が、以降のページの見出し罫にそのまま引き継がれる。 写真・図版：抽象的な粒の集まりを右上から流し込むように配置している。図版は内容を説明せず、視線を左の文字へ送る向きだけを担っている。 真似できるか：手間はかかるが可能。装飾の作図は要るが、対角の配置と 1 色運用は真似できる Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT https://slidezukan.com/slides/istyle-2026q1-02/ https://slidezukan.com/slides/istyle-2026q1-02/ 重なりの意味：メディア・EC・店舗の 3 つの円を重ね、その交点に「DB」を置いている。3 事業が何を共有しているのかが、図形の重なりだけで言える。 背景と前面：セグメントの区分を背景の色面で示し、事業そのものは前面の円で示している。同じ画面に「区分」と「実体」という別種の情報が並んでも混ざらない。 枠線：国内・海外の枠を、封筒の折り目のような形で重ねている。海外が国内の外側にあることが、枠の前後関係で分かる。 真似できるか：専門技術が必要。重なりと折り目の表現に作図の技量が要る Tue, 15 Sep 2026 15:00:00 GMT