何を伝えるための資料か
SmartHR がエンジニアの採用のために公開している資料です。全65ページあり、会社の説明に10ページ、事業の説明に9ページ、組織と文化に12ページ、働く環境と制度に10ページを使っています。
転職を考えている読み手は、等級の区切りも給与の幅も選考の段取りも知りたがります。ふつうなら面接まで進まないと分からない項目を、資料の側に先へ出してあります。
目次
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」2ページ目「目次」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p2 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：目次 図版の型：なし 配色：水色 # 読み取った作り - 左右で役割を分ける：左に Index の大きな文字、右に8つの章を置いています。左は何のページかを示すだけで、読む対象は右に寄せています。 - 章名と訳と番号を1行に：英語の章名、点線、日本語の訳、ページ番号の順に並びます。点線の長さが章ごとに変わり、右端のページ番号が揃います。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
8つの章を、英語の章名・点線・日本語の訳・ページ番号の順に並べています。採用資料は最後まで読まれる保証がないので、全体の量と範囲を先に見せる作りになります。
同じ目次を作るなら、章を8前後に収め、1行を章名・訳・ページ番号の3つだけにしてください。点線を右端まで引くと、ページ番号の列が自然に揃います。
全体の作り
65ページのうち8ページが中扉で、残りの57ページは同じ型で作られています。ページを開いた瞬間に「何章の何ページか」が分かるように、4つの仕掛けが入っています。
8つの章に中扉を置く
中扉があるのは3・13・22・28・40・48・58・63ページ目です。画面を左右に割り、広いほうを基調色のティールで塗って章番号と英語の章名と邦題を置き、狭いほうに幾何図形を1つ置きます。図形は章ごとに形を変えていて、階段・半円・三角・四角と続きます。
図形の上には橙の円が乗っています。資料全体でティール以外の色が出てくるのは、中扉の円と数か所のグラフに限られます。
左端の帯で現在地を示す
中扉ではないページには、左端に細い縦帯が通っています。帯の上にロゴ、下に章番号と章名が縦組みで入ります。
読み手は採用資料を頭から通しては読みません。気になる章だけを拾って開いたときに、帯を見れば何章にいるかが分かります。
見出しはラベルと1行に分ける
本文ページの上部は2段です。上の段にページの分類を小さな灰色の文字で置き（「提供プロダクト」「全体組織図」「評価制度」など）、下の段に伝えたい内容を大きな太い字で1行書きます。
分類の側は目次と対応しているので、読み飛ばしても困りません。読ませたい1行だけが大きく残ります。
色は4色に抑える
基調のティールに、明るい水色と濃い緑がかったティールを足した3色で図版を作っています。4色目の橙が出るのは、中扉の円と、24ページ目の2030年の棒と、27ページ目の顧客側を囲う枠だけです。
画面のどこが結論かを色で示す余地を、橙1色ぶん空けてあります。
会社概要はミッションと数字の2本で作る
章の頭に CEO のメッセージを置き、続けて事業の説明に入ります。読み手を引き止める役はミッションのページが引き受けています。
ミッション（well-working）
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」4ページ目「ミッション（well-working）」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p4 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：ミッション 図版の型：なし 配色：水色 # 読み取った作り - 空の写真に文字を載せる：青空の写真を全面に敷き、白い文字を重ねています。右下から斜めに入る灰緑の面が、写真の情報量を落としています。 - 標語と全文を並べる：左に well-working と2行の標語、右に13行の全文が入ります。同じ内容を短い版と長い版で並べ、読む量を読み手に選ばせています。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
青空の写真を全面に敷き、白い文字を重ねています。右下から斜めに入る灰緑の面が、写真の情報量を落としています。
左に well-working という標語と2行の説明、右に13行の全文が入ります。同じ内容を短い版と長い版で並べ、どちらを読むかを読み手に選ばせる作りです。
写真を全面に敷くときは、文字を載せる側へ無彩色の面を1枚重ねてください。標語は2行まで、全文は別の列に回します。
数字が出てくるのは章の終わりです。
実績の3指標
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」12ページ目「実績の3指標」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p12 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：業績ハイライト 図版の型：並列 配色：水色 # 読み取った作り - 3つの枠に数字を1つずつ：ARR300億円、登録社数8万社、労務管理シェア7年連続No.1の3つが入ります。罫線で3等分し、上に指標名、中央に数字、下に意味を置いています。 - 単位を小さく添える：300の後ろの「億円」、8の後ろの「万社」は、数字の半分以下の大きさです。桁の並びが先に目に入ります。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
ARR300億円、登録社数8万社、労務管理シェア7年連続No.1の3つを、罫線で3等分した枠に1つずつ入れています。上に指標名、中央に数字、下に意味という並びが3つとも揃っています。
単位の扱いに癖があります。300の後ろの「億円」も、8の後ろの「万社」も、数字の半分以下の大きさです。桁の並びが先に目へ入って、単位はあとから読まれます。決算説明資料の数字カードと比べると、エン・ジャパンのメディア事業の KPI が6枚のカードを格子に並べているのに対し、こちらは3つに絞っています。覚えて帰ってほしい数の違いです。
真似るなら指標は3つまでにして、枠を等分し、上に指標名・中央に数字・下に意味の3段で揃えます。単位は数字の半分以下に落としてください。
事業概要は中扉から機能の図へ降りる
中扉の作りを1枚だけ取り上げます。8枚とも同じ型なので、1枚を読めば残りも読めます。
事業概要の中扉
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」13ページ目「事業概要の中扉」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p13 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：中扉 図版の型：なし 配色：水色 # 読み取った作り - 画面を左右に割る：左7割を基調色のティールで塗り、章番号と英語の章名と邦題を置いています。右3割は階段状の図形だけです。 - 橙の円を1つ置く：階段の最上段に橙の円が乗っています。資料全体でティール以外の色は円だけに使われ、章の切れ目を示しています。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
左7割を基調色のティールで塗り、章番号と英語の章名と邦題を置いています。右3割は階段状の図形だけです。階段の最上段に橙の円が乗っています。
中扉を作るときは、画面を7対3で割り、広いほうに章番号・英語の章名・邦題の3つだけを置きます。狭いほうへ図形を1つ。図形を章ごとに変えると、通しで読んでも切れ目が分かります。
中身のページでは、製品が何をするかを図にしています。
情シスソリューションの提供機能
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」19ページ目「情シスソリューションの提供機能」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p19 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：ビジネスモデル 図版の型：フロー図 配色：水色 # 読み取った作り - 画面と連携先を結ぶ：左に製品画面、右に3種類の連携先を置き、間を矢印で結んでいます。矢印の向きが差分検知と作成削除で逆になります。 - 矢印に動作名を乗せる：差分検知、保有者可視化、作成削除と書かれています。矢印の上に動作を乗せることで、どちらからどちらへ何が流れるかが1つずつ読めます。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
左に製品の画面、右に3種類の連携先を置き、間を矢印で結んでいます。矢印の向きは差分検知と作成削除で逆になり、矢印の上には動作の名前が乗ります。どちらからどちらへ何が流れるかが、線1本ごとに読めます。
連携の図を描くなら、自社と相手を左右に置いて、矢印1本ごとに動作の名前を乗せてください。向きの違う流れは矢印の向きで分けます。
挑戦環境は市場と技術の変化を数字で示す
7年連続No.1という実績を出したあとの章なので、伸びしろの話から始まります。
成長スピードの推移
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」24ページ目「成長スピードの推移」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p24 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：業績ハイライト 図版の型：複合グラフ 配色：カラフル # 読み取った作り - 実績と計画を色で分ける：2015年から2025年までをティールの棒、2030年を橙の棒で描いています。間の2026年から2029年は薄い灰色で、目標だけを示しています。 - 吹き出しを4つ重ねる：サービス提供開始、T2D3で急成長、ARR200億円、5年5倍を目指す、売上1,000億円と続きます。時系列の順に並び、棒グラフの上を左から右へ読ませます。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
2015年から2025年までをティールの棒、2030年を橙の棒で描いています。間の2026年から2029年は薄い灰色で、目標だけを示します。
吹き出しが4つ重なっています。サービス提供開始、T2D3で急成長、ARR200億円、5年5倍を目指す、売上1,000億円と続き、時系列の順に左から右へ読ませます。棒グラフの上に物語を乗せる作りで、さくらインターネットの推移グラフのように数字だけを追う決算の棒とは狙いが違います。
実績と目標を1つの棒グラフに入れるなら、色を2つに分け、間の年は薄い灰色へ落とします。吹き出しは時系列の順に置いて、左から右へ読ませてください。
技術の話は循環の図で示します。
AIシフトの循環
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」27ページ目「AIシフトの循環」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p27 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：ビジネスモデル 図版の型：サイクル図 配色：水色 # 読み取った作り - 円環の外に四角を置く：3つの円を矢印でつないだ循環の左に、橙の枠で囲った四角を2つ置いています。円が自社の動き、四角が顧客側の結果という分け方です。 - 矢印に条件を添える：人員・手続き増加等に伴い、SmartHRを活用することで、AI利用ログ＝暗黙知の蓄積と書かれています。矢印ごとに何が起きて次へ進むかを示しています。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
3つの円を矢印でつないだ循環の左に、橙の枠で囲った四角を2つ置いています。円が自社の動き、四角が顧客側の結果という分け方です。矢印ごとに「人員・手続き増加等に伴い」「SmartHR を活用することで」と条件が添えてあり、何が起きて次へ進むかが1つずつ書かれています。
循環の図では、自社の動きを円、相手側の結果を四角にして、形だけで役割を分けてください。矢印には条件を1つずつ書き添えます。
組織と文化は図で階層を見せる
12ページある章で、組織の形と、そこで働く人の考え方が交互に出てきます。
全体組織図
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」31ページ目「全体組織図」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p31 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：組織図 図版の型：マトリクス 配色：水色 # 読み取った作り - 事業領域を横、組織を縦に：上段に4つの事業領域を横並びで置き、下にプロダクトの3本部を横棒で敷いています。横棒が4領域すべてをまたぐ長さです。 - 濃さで階層を示す：事業領域が濃いティール、プロダクトの本部名が明るいティール、所属職種の説明が薄い水色になっています。3段階の濃さが、そのまま組織の階層を示します。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
上段に4つの事業領域を横並びで置き、下にプロダクトの3本部を横棒で敷いています。横棒が4領域すべてをまたぐ長さになっていて、横断する組織だと形だけで分かります。
濃さの使い方に規則があります。事業領域が濃いティール、本部名が明るいティール、所属職種の説明が薄い水色です。3段階の濃さが、そのまま組織の階層を示します。
組織図を作るなら、事業を横・組織を縦に置き、横断する組織は全領域をまたぐ横棒で描きます。階層の区別には色を増やさず、1色の濃淡を3段階まで使ってください。
働く人に向けたページは、カードを並べる型です。
立ち向かう技術的な課題
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」37ページ目「立ち向かう技術的な課題」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p37 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：競合優位性 図版の型：並列 配色：モノトーン # 読み取った作り - 3枚のカードに番号を振る：カードの上端に円形の番号を重ねています。円がカードの外にはみ出していて、どのカードの番号かが分かります。 - 見出しと本文を面で分ける：カード上部の見出し部分だけ薄い灰色で塗り、下の本文は白のままです。3枚とも見出しは2行に揃えてあります。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
3枚のカードの上端に円形の番号を重ねています。円がカードの外へはみ出しているので、どのカードの番号かを迷いません。カード上部の見出しだけ薄い灰色で塗り、下の本文は白のままにして、3枚とも見出しを2行に揃えてあります。
カードを並べる型では、番号の円をカードの外へはみ出させ、見出しの部分だけ色を敷きます。見出しの行数は枚数ぶん揃えてください。
技術環境は図の前に6行の説明を置く
エンジニア向けの資料なので、技術の詳細に一番手間をかけています。
アーキテクチャ概要
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」41ページ目「アーキテクチャ概要」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p41 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：技術構成 図版の型：フロー図 配色：モノトーン # 読み取った作り - 本文を図の上に6行置く：図に入る前に、構成の説明を6行書いています。図だけでは読み取れない採用理由を先に伝える作りです。 - 製品ロゴをそのまま使う：Cloud Run、AlloyDB、Memorystore などを公式のアイコンで並べています。読み手が名前を知っている前提の書き方です。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
構成図に入る前に、説明を6行書いています。図だけでは読み取れない採用理由を先に伝える作りです。製品のロゴは公式のアイコンをそのまま並べていて、読み手が名前を知っている前提で書かれています。
構成図を載せるなら、図の前に選定の理由を5行から6行書いてください。図だけでは、何を避けて何を選んだかが残りません。
社外での活動は、数と実物を並べます。
技術コミュニティへの貢献
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」47ページ目「技術コミュニティへの貢献」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p47 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：競合優位性 図版の型：並列 配色：水色 # 読み取った作り - 数字4枚と写真を左右に：左に白いカード4枚で数値、右にイベントやブログの画像を10枚以上敷き詰めています。数と実物を並べる作りです。 - 注記で出所を示す：カンファレンス協賛数と ブログ投稿数には集計開始時期、Developer eXperience Award には主催団体名と URL を下部に書いています。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
左に白いカード4枚で数値、右にイベントやブログの画像を10枚以上敷き詰めています。カンファレンス協賛数とブログ投稿数には集計開始時期、Developer eXperience Award には主催団体名と URL が下部に書いてあります。数字を出したら出所を添えるという扱いが、資料を通して守られています。
活動量を見せるページでは、数値のカードを4枚までに絞り、残りの面へ実物の画像を敷きます。カードの数字には集計開始時期か出所を必ず添えてください。
働く環境と制度は等級と金額まで出す
採用資料でいちばん差が出るのがこの章です。
等級制度
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」51ページ目「等級制度」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p51 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：働き方と制度 図版の型：表 配色：水色 # 読み取った作り - 7等級を上から降順に：7等級を最上段、1等級を最下段に置いています。上が上位という向きに揃えてあり、表を上から読むと期待水準が下がります。 - 左列だけ色を敷く：等級の列を薄い水色、人材イメージの列を白にしています。見出し行だけ濃いティールで、左列と右列で濃さを変えています。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
7等級を最上段、1等級を最下段に置いています。上が上位という向きに揃えてあるので、表を上から読むと期待水準が下がります。等級の列を薄い水色、人材イメージの列を白にして、見出し行だけ濃いティールで塗っています。
等級の表は上位を上に置きます。列は2つに絞り、左列だけ色を敷いて、見出し行を濃く塗ってください。
金額は棒グラフにしています。
給与レンジ
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」54ページ目「給与レンジ」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p54 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：働き方と制度 図版の型：積み上げ棒 配色：水色 # 読み取った作り - 月給と成果給を積む：濃いティールが月給×12ヶ月、明るいティールが成果給込みの年収レンジです。下端と境目と上端の3つに数値を置いています。 - 7等級だけ上限を書かない：1等級から6等級までは上端に金額がありますが、7等級は「上限なし」と文字で書かれ、棒が画面の上端まで伸びています。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
濃いティールが月給の12か月ぶん、明るいティールが成果給を含めた年収の幅です。下端と境目と上端の3か所に数値を置いています。
1等級から6等級までは上端に金額がありますが、7等級だけは「上限なし」と文字で書かれ、棒が画面の上端まで伸びています。
金額の幅を見せるなら積み上げ棒にして、下端・境目・上端の3か所へ数値を置きます。上限の無い段は棒を画面の端まで伸ばし、数値の代わりに文字を書いてください。
選考プロセスは判断の基準を先に書く
段取りより先に、何を見るかを置いています。
選考で大事にしていること
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」59ページ目「選考で大事にしていること」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p59 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：選考フロー 図版の型：並列 配色：水色 # 読み取った作り - 5つを上3つ下2つに置く：角丸の白い枠を上段に3つ、下段に2つ並べています。下段は左右の中央に寄せてあり、上段の枠の間に収まっています。 - 対になる言葉を上下に置く：各枠の上段に「技術志向よりも」、下段に「プロダクト志向」と置かれています。小さい黒字で捨てるほう、大きいティールで取るほうを書いています。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
角丸の白い枠を上段に3つ、下段に2つ並べています。下段は左右の中央へ寄せてあり、上段の枠の間に収まります。各枠の上段に「技術志向よりも」、下段に「プロダクト志向」という形で、対になる言葉が縦に並びます。小さい黒字が捨てるほう、大きいティールが取るほうです。
対の言葉で価値観を書くときは、捨てるほうを小さい黒字、取るほうを大きい基調色にします。数は5つまで。上3つ下2つに置くと、下段が上段の隙間へ収まります。
段取りは次のページです。
選考フロー
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」60ページ目「選考フロー」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p60 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：選考フロー 図版の型：フロー図 配色：水色 # 読み取った作り - 6段階を2列に折り返す：1から4を左列、5と6を右列に置き、縦線でつないでいます。左列の下端と右列の上端に点線を置き、続きであることを示しています。 - 補足を段の右下にずらす：各面接の担当者やリファレンスチェックの説明を、薄い水色の面に入れて右下へずらしています。本線から外すことで流れが途切れません。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
6段階を、1から4は左列、5と6は右列に置いて縦線でつないでいます。左列の下端と右列の上端に点線を置き、続きであることを示します。面接の担当者やリファレンスチェックの補足は、薄い水色の面に入れて右下へずらしてあり、本線から外すことで流れが途切れません。
段階が5つを超えるなら2列に折り返し、継ぎ目へ点線を置いてください。補足は本線から外して右下へずらします。
採用情報は紙に残る形で終える
最後のページは、読み終えた人を次の行動へ送り出す役です。
採用情報とリンク集
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# 参考にするスライド 株式会社SmartHR「SmartHR Engineering Team Deck」65ページ目「採用情報とリンク集」 https://slidezukan.com/docs/smarthr-recruit2026/#p65 # 分類 資料の種類：採用資料 スライドの内容：まとめ 図版の型：なし 配色：モノトーン # 読み取った作り - 左にQRコード、右に写真：左半分を白地にして3つのリンクとQRコードを置き、右半分は街の俯瞰写真です。読み手が手に取る側と、印象を残す側を分けています。 - 記事名をそのまま並べる：写真の上に白い枠を2つ重ね、記事の題をリンクで並べています。題を書き換えず、そのまま置いてあります。 # 資料全体の決まり - 使用する色は4色まで - 章の切れ目に中扉を置く - 表紙の配色を以降のページへ引き継ぐ - 表紙の次は目次 # 依頼 上の作りをそのまま使って、次の内容でスライドを1枚作ってください。 内容：（ここに自分が載せたい内容を書く） 変えたいところ：（あれば書く。無ければ「なし」）
左半分を白地にして3つのリンクと QR コードを置き、右半分は街の俯瞰写真です。手に取る側と印象を残す側を左右に分けています。写真の上には白い枠を2つ重ね、記事の題をそのまま並べています。題を要約せずに置くことで、何が読めるかが具体的に伝わります。
最後のページは左右で役割を分けてください。片側にリンクと QR コード、もう片側に写真。記事の題は要約せず、書かれているとおりに並べます。
決算説明資料と何が違うか
スライド図鑑に集めている決算説明資料と並べると、違いは4つに出ます。
| 項目 | この資料 | 決算説明資料 |
|---|---|---|
| 表紙 | 社名と資料名と更新日だけ | 資料名・期・社名・日付・登壇者・免責 |
| 中扉 | 8枚。章ごとに図形を変える | ある資料と無い資料が分かれる |
| 数字の見せ方 | 3つに絞って大きく | 十数個をカードで並べる |
| 制度の開示 | 等級と給与レンジまで載せる | 扱わない |
表紙の差がいちばん大きく出ます。京セラの表紙には外せない要素が6つありました。単体で流通する前提で、発行元も免責も表紙に置く必要があるためです。採用資料の表紙は3つで足ります。読み手は求人経由でたどり着くので、何の会社の何の資料かはすでに分かっています。
自分で作るなら
65ページを支えているのは、中扉と左端の帯と見出しの2段という3つの規則だけです。図版の技量ではありません。
順番としては、まず章を決めて中扉を入れてください。章が決まると、左端の帯に書く文字も、目次の行も自動的に決まります。次に本文ページの上2段を型にします。分類の行と、読ませたい1行。2段が決まれば、残りのページは中身を差し替えるだけになります。
色は最後です。基調色1色と、その濃淡で2色。結論を示すための色を1つだけ空けておくと、強調したいページで迷いません。
